„Kai išvykstame, nebegrįšime“. – Žvejų žinios

pcffa.org

Šio mėnesio rubrika kiek kitokia. Svarstydamas, ką parašyti šio mėnesio numeryje, Mike’as kalbėjosi su ilgamečiu Kalifornijos komerciniu žveju Johnu Koeppenu.

Jonas matė mūsų profesijos peripetijas ir daug metų aktyviai dalyvauja žuvininkystės valdymo procesuose. Jis papasakojo Mike’ui temą, apie kurią jau seniai svarstė rašyti, ir po tolesnių diskusijų jie sugalvojo:

„Kai išvykstame, nebegrįšime“.

Neseniai perskaičiau šią laikraščio stulpelio antraštę ir maniau, kad šis straipsnis turi būti apie Vakarų pakrantės mažų laivų komercinės žvejybos laivyną. Bet ne, tai buvo apie mažus, šeimai priklausančius ūkius. Skaitydamas straipsnį atpažinau neįtikėtiną panašumų giją, susijusią su nedidelio šeimos ūkio žlugimu ir komercine žvejyba mažomis valtimis.

Žinoma, ūkininkavimas turi skirtingas kliūtis, skirtingą pramonės struktūrą ir skirtingas priežastis, dėl kurių maži šeimos ūkiai netenka. Mūsų ūkininkams kelios stambios žemės ūkio korporacijos perka smulkių ūkių veiklą arba tiesiog išstumia jas iš verslo. Keletas didelių žemės ūkio platintojų / pirkėjų daro didelę įtaką kainoms ir pirkimo modeliams. Yra keletas nepriklausomų ūkininkavimo operacijų, kurios laikinai randa būdą, kaip įveikti šias kliūtis pasitelkiant kūrybišką rinkodarą internetu arba modelius nuo ūkio iki stalo, skirtą nišiniams pirkėjams. Bet tema išlieka ta pati. Smulkus nepriklausomas ūkininkas ir žvejys pamažu palieka savo profesiją ir nėra kam užpildyti tuštumos.

Būkime aiškūs: noriu atkreipti dėmesį į mažų laivų komercinės žvejybos laivyną, kuris valdo 40 pėdų ar mažesnius laivus ir kurie daugiausia dalyvauja lašišų trolių, krabų ir (arba) juodųjų menkių žvejyboje. Pažiūrėkime, kokį ekonominį poveikį nedidelis komercinis laivynas daro bendrai finansinei pakrančių bendruomenių gerovei ir ką pavieniai žvejai / moterys turi padaryti, kad išlaikytų savo verslą ir gyvenimo būdą.

Tikiuosi užkirsti kelią mažų laivų laivyno žlugimui. Bėgimas aplink vandenyną, kito kąsnio ar kito pilno puodo vaikymasis man įėjo į kraują. Negaliu iki galo apibūdinti kylančios ar besileidžiančios saulės grožio, bet jos įspūdingi raudonos, oranžinės ir geltonos spalvos atspalviai iškyla iš giedro mėlyno dangaus. Paplūdimyje gyvenantis žmogus negali jausti jaudulio matydamas mėlynuosius banginius, milžiniškas saulės žuvis ar hektarus jūrų kiaulių.

Jie taip pat negali įvertinti to jausmo, kai jaučiamas pilnas kąsnis arba ko prireikė būti ten tinkamu laiku ir tinkamoje vietoje. Būna neabejotinai baisių adrenalino akimirkų, kai banga trenkia pro langus arba banginis prasibrauna priešais valtį. Jei šis gyvenimas būtų lengvas, tai darytų visi.

Tai gyvenimo būdas, kurio šaknys yra Vakarų pakrantės paveldas. Išsaugokime. Tai nesuprantama, nes likę dalyviai nėra pakankamai įsitraukę. Žvejybos mažomis valtimis bendruomenė nesikreipia į naujus platinimo modelius ar žvejybą. Ji negalvoja apie savo ateitį ar tų, kurie gali sekti, ateitį. Ir tai neatsistoja, kad būtų išgirsta.

Kadaise tolimoje, tolimoje visatoje tūkstančiai darbų krante priklausė nuo mažų laivų flotilės sugebėjimo ištisus metus skinti derlių vandenyne. Kiekviename uoste buvo išvežimo įrenginiai. Jūrų elektroninės paslaugos buvo lengvai prieinamos. Raidų ir žvejybos įrankių parduotuvės buvo kiekviename uoste ir uoste. Iki Rockfish saugomų teritorijų beveik kiekviename uoste buvo šimtai darbo vietų, skirtų mūsų pristatytų jūros gėrybių filė ir apdorojimui, o vartotojai galėjo rasti šviežiausią žuvį. Pagalbinės pramonės šakos, kurias kažkada naudojo nedidelių laivų parkas ištisus metus, beveik nebeliko. Pardavėjai pasitraukė iš verslo arba perėjo prie susijusių įmonių.

Mažų laivų verslinės žvejybos laivynas didžiąja dalimi savo veiklos modelio nepakeitė. Kadangi jų verslo modeliai nepasikeitė, jie prarado matomumą tarp tų, kurie daro įtaką jų žvejybos, uostų ir bendruomenių politikai ir valdymui. Nėra paprasto atsakymo, kaip rasti išteklių ir alternatyvių rinkų. Individualiam laivo operatoriui reikia panašių gamybos laivų bendruomenės visuose uostuose, kad galėtų keistis idėjomis ir palaikyti vieni kitus.

Viena iš priemonių – pakrantės bendruomenės ir uosto rajonai ieškoti kūrybiškų būdų, kaip pritraukti plačiąją visuomenę į savo uostus, atsižvelgiant į rizikos vertinimus ir veiklos biudžetą, taip skatinant dokų pardavimą tiesiogiai iš mažų laivų operatoriaus. Yra keletas uostų su jiems tinkančiais modeliais – pavyzdžiui, San Diegas, Santa Barbara ir Half Moon Bay. Mums reikia daugiau. Esmė ta, kad jūs turite įtraukti savo vietinę bendruomenę ir užmegzti ryšius su uosto / uosto darbuotojais ir visuomene, kuri bus jūsų pirkėjai.

COVID laikai padidino galimybę kurti internetines rinkodaros platformas „nuo laivo iki namų“. Palaikymas nedidelio masto vietiniam pirkėjui, kuris klientams parduoda aukščiausios klasės produktą, suteikia mūsų produktui pridėtinės vertės, jei tik išsaugoma kokybė. Didesnis pirkėjų skaičius arba tiesioginis pardavimas vartotojui gali turėti įtakos konkurencingoms kainoms ir taip padidinti jūsų finansinio išgyvenimo tikimybę. Kreipkitės į tuos, kurie turi patirties arba siūlo pagalbos išteklius.

Ką reikia padaryti, kad išsaugotumėte savo profesiją sau ir ateities komercinių kombainų kartoms? Turite atsistoti ir būti suskaičiuoti. Turite dalyvauti vietos lygmeniu, kad būtumėte išgirsti regioniniu mastu.

Nereikia eiti į PCFFA ar Ramiojo vandenyno žuvininkystės valdymo tarybos posėdžius, kad būtum išgirstas, bet reikia paremti tuos, kurie tai daro. Turite būti vietinės žvejų asociacijos dalimi ir išsakyti savo mintis bei rūpesčius. Išsirinkite vietinį savo asociacijos atstovą, kuris dalyvaus tokiose regioninėse platformose kaip PCFFA. Kai prašoma, turite pateikti viešą komentarą, nesvarbu, ar jis būtų rašytinis, ar žodžiu. Patikėk manimi, kiekvienas balsas svarbus. Priežastis, dėl kurios esame keblioje padėtyje, yra ta, kad agentūros ir sprendimus priimančios institucijos, formuojančios politiką ir reglamentus, išgirsta nepakankamai balsų.

Paklauskite savęs, kada paskutinį kartą dalyvavote uosto rajono, miesto tarybos ar žvejų draugijos posėdyje? COVID paspartino visuomenės prieigą prie regioninės žuvininkystės valdymo per vaizdo platformas. Dabar lengviau nei bet kada anksčiau atsistoti ir būti suskaičiuotam. Ar turi? Jei kiekvienas padarys savo darbą, paaiškės atsakymai, kaip išlaikyti prieigą prie vandenyno išteklių ir maksimaliai padidinti pajamas.

Ir kodėl gi neatsistojus? Tai tavo gyvenimas, tavo pragyvenimo šaltinis, tavo ateitis. Tai tavo pajamos.

Kaip galite priimti gerus verslo sprendimus, nežinodami, kokie iššūkiai jums trukdo ir kokios galimos galimybės? Ar pasikliaujate „dock talk“ informacija? Negalite pakęsti galvodami, kad tai padarys kažkas kitas, arba jūsų draugas turi visus atsakymus. Tokios priežastys kaip „man nepatinka kalbėti viešame forume“, „negaliu rašyti gerai“, arba aš neturiu laiko, turiu vaikų, kuriuos reikia palaikyti“, problemos neišspręs arba užtikrinti savo ateitį.

Privalai įsipareigoti! Būkite pokalbio dalimi! Būkite sprendimo dalimi, kad būtų ateitis jums ir kitai kartai. Vietinė asociacija ar regioninės platformos gali nukreipti jus teisinga kryptimi ir pabandyti lengviau pereiti iš stebėtojo į dalyvį. Įjunkite kompiuterį ir klausykite uosto ar uosto komisijos posėdžio, Žuvies ir medžiojamųjų gyvūnų komisijos posėdžio, Ramiojo vandenyno žuvininkystės valdymo tarybos posėdžio ir kt. Jūs turite balsą, kurį reikia išgirsti.

Nes „kartą išėję, nebegrįšime“.

Johnas Koeppenas yra komercinis žvejys iš Santa Kruzo, Kalifornijos. Iki šių metų jis buvo ilgametis Ramiojo vandenyno žuvininkystės valdymo tarybos Lašišų patarėjų pogrupio narys ir toliau aktyviai dalyvauja sprendžiant žuvininkystės valdymo klausimus.

Mike’as Conroy’us yra Ramiojo vandenyno pakrantės žvejų asociacijų federacijos (PCFFA) ir jos seserinės organizacijos Žuvininkystės išteklių instituto vykdomasis direktorius. Jį galima pasiekti adresu mike@ifrfish.org arba mobiliuoju telefonu (415) 638-9730.

Parašykite komentarą

El. pašto adresas nebus skelbiamas.